Insegurança e liderança

Foto: ilustrativa/Pexels

Quando comecei a escrever e entendi que faria isso com mais frequência, inicialmente tomei a decisão de não escrever sobre minha atuação profissional. Gostaria que o universo das letras, tivesse outro propósito, outro fim. Queria que fosse o meu momento de observar a vida de maneira geral, de falar do cotidiano, do trivial, do belo, do triste, do que compõe a esfera do humano de maneira mais despretensiosa.

Mas, mudei de ideia. Motivada por inúmeras atrocidades presenciadas no mundo corporativo, não consegui ficar calada. Lembrei de uma frase do Martin Luther King: "O que mais preocupa não é o grito dos violentos, nem dos corruptos, nem dos desonestos, nem dos sem ética. O que mais preocupa é o silêncio dos bons”.

Pensei em quando iniciei minha vida profissional e quando, escolhendo educação, fantasiava que podia "mudar o mundo". Bom, como vocês podem imaginar, amadureci o suficiente para entender que só posso fazer a minha parte e por isso, cá estamos. 

Diariamente, jovens líderes ainda são colocados sob minha responsabilidade, ou mesmo empresários maduros que escolhem nossa experiência para apoiar seus projetos empresariais. Neste contexto, minha maior preocupação não é exatamente o que eu faço, mas o que eu farei ou como os irei inspirar para cuidar dos outros! Confuso, não é? Nem tanto, afinal, dentre outras coisas, o líder é aquele ser que deixa marcas, inspira pessoas, influencia, cria e muda realidades, mas só consegue isso, por meio dos outros. Portanto, temos “muitos” outros para dar conta.

A abrangência da minha atuação me possibilita um aprendizado constante porque todos estes profissionais que passam por nós, trazem suas inquietações, dúvidas, pedidos de ajuda e orientações e muitas vezes compartilham os rumos que suas vidas profissionais têm tomado. Inspirada por suas histórias é que venho aqui falar sobre o tema da insegurança na liderança. 

A abordagem de hoje, ou minha recomendação, se me permitem, é a seguinte: tenham muito, mas muito medo de líderes inseguros. Aliás, tenham verdadeiro pavor e, por favor, rapidamente atuem. Se vocês forem os liderados, procurem alternativas e ajuda, seja nas áreas de ouvidoria, RH, pares, apoio e externo e, se for o caso, até outro lugar para trabalhar.

Agora, se você for um destes líderes inseguros, só tem dois caminhos, na minha humilde opinião: reconhecer essa fragilidade, procurar ajudar e começar a mudar, ou, em nome das almas que estão sob sua responsabilidade, peça para sair.

Tenho a compreensão que o exercício pleno da liderança é o que efetivamente garante que resultados sejam atingidos. Tão simples quanto. A grande questão é, aliás, as três grandes questões, em minha opinião, são as seguintes: Como você quer este resultado? A que custo? E por quanto tempo?

Estas três perguntas na verdade, são bem abrangentes, seria ingenuidade da minha parte reduzir sua importância, mas um dos pontos cruciais a que elas remetem, é a perenidade da empresa. Portanto, cada líder precisa ter a compreensão do seu negócio, de como conseguirá atingir os seus resultados e como fará sua empresa crescer, gerar riqueza e valor para todas as partes envolvidas e, em especial, para seus colaboradores, como deixá-los com a sensação de satisfação com a sua parcela de contribuição.

*Este material não reflete, necessariamente, a opinião do Aratu On.