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Foto:Ilustrativa/Pexels</pre>

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Bom, usando minha express&atilde;o de exagero, venho lhe dar uma p&eacute;ssima not&iacute;cia: voc&ecirc; ainda vai falar mais 1.114 vezes!

Hoje vamos falar sobre desenvolvimento de pessoas e sobre a t&atilde;o necess&aacute;ria habilidade de resili&ecirc;ncia e determina&ccedil;&atilde;o dos l&iacute;deres com seus times. Quando estamos atuando com forma&ccedil;&atilde;o de lideran&ccedil;as ou diretamente nas consultorias com executivos, ouvimos com muita frequ&ecirc;ncia frases como:

<ul style="margin-left: 40px;">
	<li style="text-align: justify;">Mas, eu j&aacute; falei. Por que eu tenho que falar tudo de novo?</li>
	<li style="text-align: justify;">Mas eu j&aacute; disse o que fazer.</li>
	<li style="text-align: justify;">Parece que a pessoa n&atilde;o presta aten&ccedil;&atilde;o.</li>
	<li style="text-align: justify;">N&atilde;o acredito que tenho que fazer tudo.</li>
	<li style="text-align: justify;">Mas isso &eacute; &oacute;bvio!</li>
</ul>

&nbsp;

Isso acontece por uma s&eacute;rie de raz&otilde;es. Aquilo est&aacute; claro para voc&ecirc;! N&atilde;o necessariamente est&aacute; claro para o outro.

Vamos fazer aqui um exerc&iacute;cio? Quando voc&ecirc; educa uma crian&ccedil;a, &eacute; s&oacute; uma vez que voc&ecirc; pede para que ela apague a luz do banheiro ou arrume o guarda-roupa ou ainda n&atilde;o deixe a roupa no ch&atilde;o? N&atilde;o.

Eu n&atilde;o quero dizer com isso que devemos lidar com adultos como se fossem crian&ccedil;as, n&atilde;o &eacute; isso. Mas podemos fazer uma rela&ccedil;&atilde;o com o n&atilde;o saber. O que quero construir com voc&ecirc;s &eacute; o entendimento que as pessoas n&atilde;o sabem por variados motivos. Essa &eacute; uma pergunta s&aacute;bia a se fazer:

Por que as pessoas n&atilde;o sabem?

Se acreditamos que nossos filhos erram por n&atilde;o saberem podemos fazer a mesma rela&ccedil;&atilde;o com nossas equipes ao entender que muitos n&atilde;o sabem. Nossos colaboradores n&atilde;o sabem, desconhecem &agrave;s vezes muitas coisas por uma s&eacute;rie de raz&otilde;es: Pela forma como aprenderam, como foram estimuladas a aprender. Pelas suas capacidades cognitivas, por como gerenciam suas emo&ccedil;&otilde;es, por suas habilidades de escuta, nossa, s&atilde;o tantas as raz&otilde;es. Por nossa defici&ecirc;ncia educacional, pela condi&ccedil;&atilde;o sociocultural e por a&iacute; vai.

Al&eacute;m disso, nossas aptid&otilde;es s&atilde;o distintas, portanto o n&iacute;vel de aprendizado de cada um vai variar.

Vamos imaginar que voc&ecirc; aceitou isso bem, mas naturalmente deve se perguntar sobre o que pode fazer para ser mais efetivo e obter melhor entendimento do seu liderado.

Vamos construir isso juntos? Algumas considera&ccedil;&otilde;es a seguir que espero servir para inspirar sua conduta com o time.

<ul style="margin-left: 40px;">
	<li style="text-align: justify;">Mude a forma de falar. Se repetir do mesmo jeito, os resultados ser&atilde;o naturalmente os mesmos. Voc&ecirc; precisa falar para o outro entender.</li>
	<li style="text-align: justify;">Cheque entendimento. Depois que voc&ecirc; falar pergunte, por exemplo: o que voc&ecirc; entendeu do que eu falei? Pe&ccedil;a para a pessoa explicar com suas pr&oacute;prias palavras e ao final, reforce o que voc&ecirc; disse e o entendimento dela.</li>
	<li style="text-align: justify;">Se voc&ecirc; precisa orientar sobre alguma atividade, algo que gosto muito &eacute; de fazer primeiro e depois pedir que ela execute a atividade, ou seja: primeiro voc&ecirc; faz e o seu liderado observa. Depois, voc&ecirc; inverte a ordem, pede para seu liderado fazer a atividade em quest&atilde;o e voc&ecirc; observa. Depois, voc&ecirc;s trocam percep&ccedil;&otilde;es e aprendizados e seguem para mais uma rodada.</li>
	<li style="text-align: justify;">Ou ent&atilde;o, ainda nessa linha de atividades, deixe a pessoa executar e fique ao lado observando. Ao final, pergunte qual foi o aprendizado / entendimento dela e ratifique a orienta&ccedil;&atilde;o.</li>
</ul>

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Acima de tudo experimente fazer um comparativo: se Einstein viesse falar com voc&ecirc; de f&iacute;sica qu&acirc;ntica; se Mozart viesse falar de m&uacute;sica cl&aacute;ssica; se Picasso lhe pedisse para pintar um quadro exatamente como o dele, ou seja, se qualquer uma destas pessoas falasse com voc&ecirc; sobre algo que ignora ou n&atilde;o tenha nenhum entendimento / habilidade, possivelmente eles teriam que falar com voc&ecirc; 1.114 vezes.

Ent&atilde;o, se todos n&oacute;s desconhecemos muito, este &eacute; o ponto de partida principal para lidar melhor com as limita&ccedil;&otilde;es das nossas equipes.

Deixo amorosamente esta reflex&atilde;o para a sua semana!

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

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Foto: ilustrativa/Pexels</pre>

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Como voc&ecirc; encara o seu trabalho?&nbsp;

Na semana passada falamos sobre o c&eacute;u azul e o prop&oacute;sito da nossa carreira.&nbsp;E, seguindo nessa linha, mas avan&ccedil;ando para aspectos mais pr&aacute;ticos, o que o trabalho representa para voc&ecirc;?&nbsp;

Um mal necess&aacute;rio? Uma forma de pagar as contas? Motivo de tens&atilde;o absoluta?&nbsp;

Quero emprego e n&atilde;o trabalho! J&aacute; ouviram isso? Ou j&aacute; falaram?&nbsp;

O trabalho &eacute; uma das dimens&otilde;es mais importantes na vida do ser humano. &Eacute; onde se concentra a maior parte das nossas horas de vida. &Eacute; o que permite, &agrave; grande maioria das pessoas, viver material e socialmente.&nbsp;

Por isso, nosso trabalho nunca deveria ser visto ou sentido como um sacrif&iacute;cio, mas sim como um sacro-of&iacute;cio: algo sagrado, que nos ajuda a transcender, a estar atuante e presente no mundo e na sociedade.&nbsp;

Se concordamos que ele tem este valor, ent&atilde;o hoje gostaria de destacar um aspecto espec&iacute;fico: acredito que perdemos a no&ccedil;&atilde;o da import&acirc;ncia do preparo, do esfor&ccedil;o, da dedica&ccedil;&atilde;o e da resili&ecirc;ncia necess&aacute;rios para a conquista dos nossos objetivos relacionados ao trabalho. Queremos tudo para j&aacute;, r&aacute;pido e f&aacute;cil. Ent&atilde;o, qualquer coisa que se oponha a isso, torna-se sacrif&iacute;cio! Um peso! Uma dor insurport&aacute;vel.&nbsp;

Vamos l&aacute;&hellip;pol&ecirc;mica &agrave; vista! Para come&ccedil;o de conversa, essa forma de querer/encarar a vida profissional e o trabalho, me parece especialmente imatura e infantil, no sentido literal da palavra e n&atilde;o pejorativo. Observem as crian&ccedil;as. Quando querem alguma coisa, geralmente querem naquele momento! E se n&atilde;o conseguem, reclamam, choram, esperneiam e fazem bico. Como dizia ao meu filho quando ele era pequeno, viram tucanos!&nbsp;

Percebem o que dizia acima? Se surge um problema e n&atilde;o consigo resolver, me estresso e&hellip; &ldquo;ahhh, meu Deus, tudo que porre!&rdquo; (birra). Se algo diferente do que estava acostumado a fazer me &eacute; solicitado&hellip;&rdquo;ah, n&atilde;o sei se quero, n&atilde;o est&aacute; no meu escopo, vai dar muito trabalho&rdquo; (reclama&ccedil;&atilde;o). Se um cliente exige mais, cobra mais, provoca mais&hellip; &quot;ahhh, que saco!&quot;&nbsp;(esperneio). Se meu l&iacute;der me chama aten&ccedil;&atilde;o, corrige, reorienta, mas n&atilde;o foi do meu jeito ou como eu queria&hellip; &quot;ahhh, que injusto&quot; (choro). Ao final de tudo isso, um bico gigante mas menos bonito e colorido do que o do Tucano.&nbsp;

As situa&ccedil;&otilde;es acima s&atilde;o a regra do jogo, fazem parte da lida. Claro que n&atilde;o estou considerando desvios de conduta, como l&iacute;deres que assediem, trabalhos em condi&ccedil;&otilde;es prec&aacute;rias ou desumanas ou qualquer desvio de conduta &eacute;tica. Fora isso, vou amorosamente provocar voc&ecirc;s: &ldquo;se n&atilde;o aguenta carnaval, pe&ccedil;a micareta. Se n&atilde;o aguenta micareta, pe&ccedil;a lavagem. Se n&atilde;o aguenta lavagem, a&iacute; meu amigo, vamos repensar a vida!&quot;. Por que o mundo n&atilde;o &eacute; para os fracos! Vivemos tempos desafiadores, o mundo BANI. Em outro texto vou explorar esse conceito um pouco mais, por&eacute;m,&nbsp;por ora, vamos refletir sobre como precisamos nos posicionar frente ao trabalho e torn&aacute;-lo algo sagrado nas nossas vidas.&nbsp;

Aqui quero especialmente fazer uma provoca&ccedil;&atilde;o para as novas gera&ccedil;&otilde;es: car&iacute;ssimas jovens pessoas, voc&ecirc;s precisam ralar. Precisam engrossar o couro.&nbsp;

Sei que voc&ecirc;s j&aacute; nasceram conectados, &aacute;geis, agitados, tecnol&oacute;gicos, ansiosos, porque &eacute; esse o mundo atual. Enquanto os mais velhos tiveram e tem que se adaptar e aprender a duras penas, voc&ecirc;s j&aacute; nasceram sabendo! Ah&aacute;!! E, essa for&ccedil;a, tamb&eacute;m &eacute; sua fraqueza, porque os deixou um tanto arrogantes e pouco resilientes. Com baix&iacute;ssima toler&acirc;ncia &agrave; frustra&ccedil;&otilde;es, decep&ccedil;&otilde;es e perdas.&nbsp;

Vamos encontrar um caminho de equil&iacute;brio?&nbsp;

Me assusta ver muitas pessoas perseguindo o caminho f&aacute;cil, porque alguns conseguiram e agora vendem o caminho f&aacute;cil. Ser&aacute; que foi facil?&nbsp;

N&oacute;s inspirarmos com carreiras que brotam no Tik Tok, Instagram e&hellip;isso quer dizer que todas as pessoas do mundo vai alcan&ccedil;ar isso? Percebem que a conta n&atilde;o fecha?&nbsp;

Ah, ent&atilde;o voc&ecirc; est&aacute; sugerindo que eu desista dos meus sonhos, que seja mais um, que fa&ccedil;a igual a todo mundo? De jeito nenhum! Estou te convidando a colocar o p&eacute; no ch&atilde;o.&nbsp;

Pois &eacute;&hellip; na Bahia, no Carnaval, os cantores gritam de cima do trio: tira o p&eacute; do ch&atilde;o!&nbsp;

Vejam que analogia maravilhosa. Para voc&ecirc; tirar ele de l&aacute;, ele precisa estar&nbsp;l&aacute; antes! N&atilde;o &eacute; &#39;tira o p&eacute; das nuvens&#39;, &eacute; tira o p&eacute; do ch&atilde;o!

Seu sonho pode estar l&aacute; c&eacute;u azul e sua meta &eacute; chegar l&aacute;, mas precisamos de algumas coisas, entre elas, um realismo pragm&aacute;tico ou um pragmatismo realista, s&oacute; para ficar bem claro!&nbsp;

Querem um exemplo? Por que &eacute; que 87% das empresas fecham antes do segundo ano de vida e 89% dos neg&oacute;cios familiares n&atilde;o ultrapassam a primeira gera&ccedil;&atilde;o? Muitas raz&otilde;es e podem ter certeza que, dentre elas, encontra-se a falta deste realismo/pragmatismo.&nbsp;

C&oacute;mo podemos desenvolver esse pragmatismo/realismo? Como j&aacute; sabem, aqui n&atilde;o est&atilde;o receitas prontas nem verdades absolutas, mas parte do que vejo dar certo comigo e com muitos dos meus clientes. Espero que possa te inspirar.&nbsp;

- Estar consciente da sua escolha - Se precisar repensar, reavaliar e mudar a rota, fa&ccedil;a isso;

- Ter um mentor - Aprendemos o tempo todo. Aprendemos o que fazer e o que n&atilde;o fazer com as pessoas. Escolha algu&eacute;m de sua confian&ccedil;a que possa te apoiar no seu processo de amadurecimento;

- Desenvolver a humildade para aprender aceitando que n&atilde;o sabe tudo - Pois &eacute;, a ideia aqui &eacute; sermos socr&aacute;ticos, saber que nada sabemos. Tornar isso n&atilde;o um conceito filos&oacute;fico, mas uma pr&aacute;tica di&aacute;ria;

- Trabalhar continua e arduamente sua intelig&ecirc;ncia emocional - Olha a terapia chegando a&iacute;, gente! Olha a medita&ccedil;&atilde;o na &aacute;rea! Olha a atividade f&iacute;sica diminuindo cortisol e aumentando endorfina. Olha a alimenta&ccedil;&atilde;o saud&aacute;vel te dando mais clareza mental! S&atilde;o alguns caminhos para deixar suas emo&ccedil;&otilde;es devidamente ajustadas;

- Ressignificar o sentido do trabalho na sua vida - Acredito que esse &uacute;ltimo passo vir&aacute; naturalmente como consequ&ecirc;ncia dos anteriores. Depende de voc&ecirc; e de suas escolhas.&nbsp;

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

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Foto: ilustrativa/Pexels</pre>

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Vamos falar de carreira, hoje? Estou inspirada neste momento pelo lugar onde me encontro. Estou, literalmente, nas alturas, em um voo, a caminho de duas semanas de f&eacute;rias, e &eacute;&nbsp;neste espa&ccedil;o que escrevo nosso texto semanal.&nbsp;

Uma das coisas que fazemos aqui na empresa &eacute; orientar/&ldquo;mentoriar&rdquo; profissionais nos seus processos de carreira.&nbsp;

Normalmente, as pessoas chegam desgastadas, cansadas, estressadas, frustradas, angustiadas, cheias de d&uacute;vidas e, &agrave;s vezes, com um bocado de tudo isso a&iacute;!&nbsp;Os motivos s&atilde;o bastante variados, e algumas das dores s&atilde;o:

- Terem escolhido muito cedo o que iriam fazer para o resto da vida e n&atilde;o terem se encontrado. Ta&iacute; um neg&oacute;cio que considero tenso e at&eacute; cruel. Imagine, aos 17, 18 anos escolher algo que tende a representar a maior parte do seu tempo &uacute;til;

- E a&iacute;, isso naturalmente traz o outro motivo: n&atilde;o estar feliz com o que faz. &Eacute; um leque amplo aqui. Pode ser a fun&ccedil;&atilde;o, a empresa, as rela&ccedil;&otilde;es de lideran&ccedil;a, o ambiente, mas o fato &eacute; que o olho n&atilde;o brilha mais, ou, pior ainda, nunca brilhou (!);

- Ter medo de mudar. Vejam a&iacute; que tem uma sequ&ecirc;ncia dolorosa: n&atilde;o escolhi bem ou n&atilde;o sabia o que escolher, n&atilde;o fiquei feliz ao longo da trajet&oacute;ria, mas me acomodei de alguma forma e tenho medo de mudar. E se der errado? E se for pior do que est&aacute;? E se? E se? E se&hellip;?&nbsp;

-&nbsp;E, fechando nossa trilha de dor na carreira, agora entra um elemento nefasto! Vou mesmo usar essa palavra, porque&nbsp;&eacute; quando&nbsp;fecho essa condi&ccedil;&atilde;o sendo algemado com correntes de ouro! Quando tenho t&iacute;tulos, status, remunera&ccedil;&atilde;o alta, benef&iacute;cios diferenciados, b&ocirc;nus sedutores, mas&hellip; n&atilde;o h&aacute; batidas no meu cora&ccedil;&atilde;o, a n&atilde;o ser as que s&atilde;o causadas pela tens&atilde;o. E essas, ao cardiologista, ou pior ainda, ao caix&atilde;o me levar&atilde;o! Antes da hora&hellip;

Falei que era nefasto e at&eacute; rimei para chamar a aten&ccedil;&atilde;o de voc&ecirc;s. E como resolvemos?&nbsp;

N&atilde;o tenho f&oacute;rmulas m&aacute;gicas, receitas fabulosas ou caminhos mirabolantes. Na trajet&oacute;ria de um processo deste com o cliente e aqui como insights, meu papel essencialmente, &eacute; lhe mostrar:

1) que depende de voc&ecirc;;

2) que existem caminhos;

3) que portas podem ser abertas e trabalharemos juntos nisso;

4) que h&aacute; que se planejar, dedicar e executar. E, como costumo brincar, ser seu esp&iacute;rito obsessor do bem. Meus clientes ganham um b&ocirc;nus: contratam uma executiva de carreira e ganham de brinde um encosto! 😉

Ainda que bem humorado, aqui a ideia &eacute; te levar &agrave; sua redescoberta. Que voc&ecirc; chegue &agrave; condi&ccedil;&atilde;o de ter uma profunda sensa&ccedil;&atilde;o de prop&oacute;sito, de bem estar, de realiza&ccedil;&atilde;o. Quando voc&ecirc; acordar, ainda que cansado(a), sinta que toda a energia do que pode fazer e vibre, sabendo, no fundo do seu cora&ccedil;&atilde;o, que seu novo dia &eacute; uma carta aberta de possibilidades! Que voc&ecirc; vai conversar, discutir, discordar, duvidar, entregar, e que tudo isso &eacute; a express&atilde;o da sua realiza&ccedil;&atilde;o, da sua escolha, da sua contribui&ccedil;&atilde;o para as pessoas e para o mundo! Seja qual for o tamanho do &ldquo;seu mundo&rdquo; ele precisa de voc&ecirc;! Mas, voc&ecirc; s&oacute; entregar&aacute; o essencial, se estiver conectado(a) com o que efetivamente&nbsp;faz sentido para voc&ecirc;! &nbsp;

Saber que pode fazer a diferen&ccedil;a! Saber que pode ser diferente! N&atilde;o se trata aqui de vaidade. Recorro ao mestre Paulo Freire que falava sobre a alegria contida, interior, mas presente, de se reconhecer e se ver no caminho certo.&nbsp;

Mas, como primeiro precisamos pensar em nos fortalecer, cuidar da gente para depois cuidar do outro, tal qual durante o voo, se algo ocorre primeiro precisamos colocar a mascara na gente e depois nos demais, quero te deixar algumas amorosas provoca&ccedil;&otilde;es sobre o nosso tema de hoje:

Voc&ecirc; tem feito a diferen&ccedil;a na sua vida?&nbsp;

Voc&ecirc; est&aacute; realizado(a) com sua escolha de carreira?

Voc&ecirc; est&aacute; no seu c&eacute;u azul ou subindo at&eacute; ele?&nbsp;

Se rolou pelo menos um n&atilde;o para qualquer uma das perguntas acima, meu/minha leitor(a) amigo(a), como diria minha av&oacute;: &ldquo;Avie&rdquo;! Tome uma provid&ecirc;ncia! O tempo urge! E, sua vida profissional &eacute; valorosa demais para ser entregue &agrave; merc&ecirc; das circunst&acirc;ncias!&nbsp;

Vai ser f&aacute;cil? N&atilde;o! Vai dar trabalho? Sim! Mas, finalizo com Richard Bach. Que ele inspire suas pr&oacute;ximas escolhas e decis&otilde;es de vida e carreira.&nbsp;

&ldquo;Se nunca abandonas o que &eacute; importante para ti, se te importas tanto a ponto de estares disposto a lutar para obt&ecirc;-lo, asseguro-te que tua vida estar&aacute; plena de &ecirc;xito. Ser&aacute; uma vida dura, porque a excel&ecirc;ncia n&atilde;o &eacute; f&aacute;cil, mas valer&aacute; a pena!&quot;

Um c&eacute;u azul para voc&ecirc;!&nbsp;

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

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Foto: ilustrativa/Pexels</pre>

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Quando estou dando aula no MBA, nas disciplinas relacionadas &agrave; gest&atilde;o, antes de come&ccedil;ar a falar sobre o conte&uacute;do, quero conhecer as pessoas. Fa&ccedil;o sempre as mesmas perguntas:

Nome, &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o, se est&aacute; trabalhando e se estiver, em que segmento atua. Se lidera, quantos lidera e, se ainda n&atilde;o &eacute; l&iacute;der, pergunto se tem vontade de viver esse desafio.

Em uma das turmas, da disciplina Lideran&ccedil;a Estrat&eacute;gia, fui surpreendida com a sinceridade de uma aluna que respondeu prontamente: &ldquo;Deus me livre de liderar. &Eacute; muito dif&iacute;cil! A gente sempre vai se decepcionar!&rdquo;

Essa resposta rendeu boas risadas da turma porque voc&ecirc;s imaginem o tamanho do meu desafio, afinal o MBA e essa disciplina espec&iacute;fica era sobre Lideran&ccedil;a!

Mas, quero aproveitar isso para falar de expectativas! A resposta da minha aluna, me motiva a fazer a primeira provoca&ccedil;&atilde;o amorosa de hoje: quando escolhemos liderar, fazemos isso com que prop&oacute;sito? Por n&oacute;s, pelos outros, por ambos?

Precisamos refletir sobre isso pelo alto impacto na nossa performance no mundo corporativo. Se escolhi liderar, meu papel &eacute; atuar de tal maneira a influenciar as pessoas para que vivam diariamente os valores de uma empresa, executem a miss&atilde;o e caminhem rumo &agrave; vis&atilde;o estrat&eacute;gica definida. S&oacute; fazemos isso por meio das pessoas, mas a&iacute; &eacute; que entra uma quest&atilde;o crucial: o fato de fazer o meu melhor n&atilde;o quer dizer que o outro v&aacute; corresponder da mesma maneira, afinal, o outro n&atilde;o &eacute; dom&iacute;nio nosso! S&oacute; podemos dominar o nosso comportamento e isso a&iacute; j&aacute; d&aacute; um trabalho gigante!

Ent&atilde;o, qual o caminho para lidar com as decep&ccedil;&otilde;es? Eu imagino e deixo alguns aqui na esperan&ccedil;a que sirvam de insights para voc&ecirc;.

N&atilde;o criar expectativas exageradas

&Agrave;s vezes, grande parte das dificuldades que enfrentamos com nossos liderados tem mais a ver com expectativas e, em alguns momentos, equ&iacute;vocos da nossa parte. Quer um exemplo disso? Experimente promover para um determinado cargo algu&eacute;m que n&atilde;o re&uacute;ne &agrave;s compet&ecirc;ncias necess&aacute;rias para aquela fun&ccedil;&atilde;o? Como isso daria certo? De quem foi a responsabilidade? Passamos a cobrar algo que o outro n&atilde;o pode oferecer. O mesmo vale para as quest&otilde;es comportamentais. Portanto, avalie se voc&ecirc; n&atilde;o est&aacute; querendo tirar &aacute;gua de uma fonte que j&aacute; secou ou mesmo que nunca teve &aacute;gua.

Atuar no que est&aacute; ao seu alcance: voc&ecirc;!

Bom, essa parte &eacute; assustadora e libertadora. Sempre digo tamb&eacute;m aos meus alunos: tenho uma not&iacute;cia maravilhosa para voc&ecirc; e outra devastadora. Qual voc&ecirc; prefere? A boa not&iacute;cia &eacute; que se tudo est&aacute; certo com seu time, o m&eacute;rito &eacute; seu! Parab&eacute;ns! Agora, se as coisas est&atilde;o ca&oacute;ticas, meus sentimentos: a responsabilidade &eacute; sua! Ent&atilde;o, invista no autoconhecimento para identificar e manter seus acertos e minimizar/ajustar o impacto negativo dos seus erros/fragilidades. Sobre isso, voc&ecirc; tem dom&iacute;nio absoluto.

Manter constante di&aacute;logo e fornecer feedback aos seus liderados

Pois &eacute;...vou compartilhar com voc&ecirc;s uma hist&oacute;ria assustadora. Fui contratada h&aacute; alguns anos por uma empresa que pediu um treinamento comportamental para a equipe. Informou que eles estavam desmotivados, erravam muito, enfim a coisa estava feia. Fiz um diagn&oacute;stico pr&eacute;vio com todos os participantes e, como &eacute; nossa pr&aacute;tica, personalizamos toda a qualifica&ccedil;&atilde;o. Em determinado momento falei da import&acirc;ncia de dar feedback, retorno aos profissionais para que eles conhecessem seu papel, acertos e como avan&ccedil;ar. Eis que, come&ccedil;a um burburinho e l&aacute; do fundo da sala, uma pessoa levanta a m&atilde;o e diz: &ldquo;Fab&iacute;ola, eu nunca recebi um feedback.&rdquo; N&atilde;o sei porque cargas d&rsquo;&aacute;gua, fui perguntar: &ldquo;Sim, &agrave;s vezes as rotinas s&atilde;o puxadas e o l&iacute;der demora um pouco com isso...&rdquo; Eu nem terminei de falar e ele retrucou: &ldquo;Mas eu trabalho aqui h&aacute; tr&ecirc;s&nbsp;anos e nunca recebi um feedback!&rdquo; Voc&ecirc;s imaginam a saia justa porque toda a Diretoria e Ger&ecirc;ncia estavam na sala. Como esperar uma entrega diferenciada se n&atilde;o h&aacute; retorno, di&aacute;logo e envolvimento com o time? N&atilde;o existe m&aacute;gica!

Validar/ratificar o seu prop&oacute;sito como l&iacute;der

Lembra do que falamos um pouco antes? Voc&ecirc; precisa lembrar dos motivos para ter escolhido a lideran&ccedil;a. Se estiver neste lugar apenas por status e poder, vai perder o mais importante: a possibilidade de construir rela&ccedil;&otilde;es perenes e significativas que naturalmente ser&atilde;o respons&aacute;veis pelos seus resultados.

Espero ter contribu&iacute;do para que voc&ecirc; possa cuidar adequadamente de suas expectativas e com isso, naturalmente evitar frustra&ccedil;&otilde;es e apoiar melhor seu time!

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

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Foto: Ilustrativa/Pexels</pre>

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Uau! Vamos come&ccedil;ar a reflex&atilde;o desta semana j&aacute; assim, nesta provoca&ccedil;&atilde;o? Vamos!

Ainda ontem, ao assessorar uma executiva quando aplicava a devolutiva de um assessment que&nbsp;ela fez conosco, contei a ela uma hist&oacute;ria. Falava sobre a import&acirc;ncia da nossa presen&ccedil;a junto&nbsp;aos nossos times e como contribu&iacute;mos para os seus aprendizados. Acredito fortemente que n&oacute;s&nbsp;ensinamos pelo exemplo, aprendemos com os outros, o que fazer e o que n&atilde;o fazer.&nbsp;Aos meus liderados, sempre disse que levassem s&oacute; o melhor de mim, mas, acima de tudo, que&nbsp;fossem melhores do que eu e n&atilde;o cometessem os meus erros.

No competitivo mundo corporativo somos sempre impulsionados a falar das nossas conquistas,&nbsp;dos nossos m&eacute;ritos, das nossas contribui&ccedil;&otilde;es. E, tudo bem, realmente precisamos conhecer e&nbsp;reconhecer nossas for&ccedil;as, inclusive e para que possamos fazer as escolhas certas, sobre quais&nbsp;desafios topar e onde empregaremos melhor nossos talentos.

Mas, como estamos lidando com nossas fragilidades e, nessa estrada da vida profissional o que&nbsp;temos aprendido com nossos erros?

Para estimul&aacute;-los, vou falar de alguns dos meus erros, do que eles me ensinaram e deixar algumas&nbsp;amorosas recomenda&ccedil;&otilde;es. Se voc&ecirc;s puderem aprender com meus erros, acredito que teremos a&nbsp;chance de produzir resultados mais favor&aacute;veis. Se estivermos dispostos a renunciar ao orgulho e&nbsp;a vaidade, estes trope&ccedil;os do caminho, se tornar&atilde;o saud&aacute;veis reflex&otilde;es para nosso processo de&nbsp;aprimoramento.

Erro 1: Excesso de sinceridade

A transpar&ecirc;ncia &eacute; uma virtude, de fato, mas como qualquer coisa na vida, o excesso traz grandes&nbsp;preju&iacute;zos. Acreditei por muito tempo que tinha que dizer tudo que pensava e que, desta forma,&nbsp;as pessoas saberiam que eu seria sempre verdadeira. Agir assim, n&atilde;o me fez perceber a gravidade&nbsp;de n&atilde;o escolher o momento certo ou de ser levada pelas emo&ccedil;&otilde;es. Me machuquei e magoei&nbsp;pessoas ao meu redor. A medita&ccedil;&atilde;o foi, para mim, um caminho transformador. Continuo n&atilde;o&nbsp;renunciando &agrave; transpar&ecirc;ncia, &agrave; integridade e ao respeito, mas hoje, me mantenho vigilante para:&nbsp;primeiro, silenciar; depois, refletir e, s&oacute; no terceiro momento, me posicionar. Recomendo que&nbsp;possamos aprender isso, do jeito que for poss&iacute;vel, com medita&ccedil;&atilde;o, ora&ccedil;&atilde;o, controle emocional,&nbsp;terapia, uma cervejinha, um bom papo com quem confiamos, enfim, como pudermos,&nbsp;precisamos aprender a controlar as demonstra&ccedil;&otilde;es do que sentimos e do que pensamos. Na&nbsp;maior parte do tempo tem dado certo, &agrave;s vezes, dou uma escorregadinha, mas, juro, muito&nbsp;menos que antes!

Erro 2: A tal ansiedade.

Pois &eacute;... esse a&iacute; est&aacute; vinculado a duas boas compet&ecirc;ncias do meu perfil, meu forte sentido de&nbsp;urg&ecirc;ncia e minha alta orienta&ccedil;&atilde;o para resultados, somadas &agrave; minha fraca gest&atilde;o do momento&nbsp;presente! A&iacute;, a coisa complica e o que era bom, j&aacute; passa a causar resultados desfavor&aacute;veis. Os&nbsp;especialistas em sa&uacute;de mental dizem que as pessoas depressivas vivem no passado e as pessoas&nbsp;ansiosas no futuro, portanto, duas compet&ecirc;ncias que s&atilde;o valorosas se bem utilizadas, no meu&nbsp;caso, em muitas vezes, foram anuladas pela excessiva preocupa&ccedil;&atilde;o com o futuro.&nbsp;Aqui, minha primeira estrat&eacute;gia para minimizar os preju&iacute;zos, em especial causados a mim, foi&nbsp;buscar ferramentas de autoconhecimento. Entender a raiz do problema, os gatilhos e que&nbsp;estrat&eacute;gias poderia adotar para lidar melhor com eles. A partir da&iacute;, comecei a fazer um di&aacute;rio&nbsp;registrando a situa&ccedil;&atilde;o, como reagi, como gostaria de ter reagido e o que poderia fazer diferente&nbsp;da pr&oacute;xima vez.

N&atilde;o existe receita de bolo para lidar com algo que &eacute; um s&eacute;rio problema no mundo atual, por&eacute;m&nbsp;isso causa uma s&eacute;rie de estragos e precisamos tratar disso com carinho.&nbsp;

Busque o que funciona para voc&ecirc;, mas se movimente, pe&ccedil;a apoio, procure um profissional da&nbsp;&aacute;rea, mas fa&ccedil;a alguma coisa. A medita&ccedil;&atilde;o mindfulness &eacute; uma poderosa ferramenta, se voc&ecirc;&nbsp;comete o mesmo erro que eu.

Outro ponto, tal qual os budistas pregam, &eacute; saber encontrar o caminho do meio. No meu caso,&nbsp;n&atilde;o quero perder meu senso de urg&ecirc;ncia, muito menos minha capacidade resolutiva, mas&nbsp;escrever no di&aacute;rio me fez perceber que posso &ldquo;tirar o peso&rdquo; e dedicar minha total energia &agrave; &uacute;nica&nbsp;coisa que efetivamente tenho nas minhas m&atilde;os: o momento presente. Muitos erros cometidos&nbsp;no dia a dia, s&atilde;o por vezes, apenas fruto da nossa ansiedade. Se conseguirmos tratar isso,&nbsp;estaremos muito &agrave; frente! Seremos muito melhores! Teremos uma enorme vantagem&nbsp;competitiva nas nossas carreiras e, o melhor, teremos paz nas suas vidas pessoais.

Erro 3: Excesso de confian&ccedil;a...no outro.

Ent&atilde;o...deixa eu te contar uma coisa: lamentavelmente, nem todas as energias do mundo s&atilde;o&nbsp;boas. &Agrave;s vezes, sa&iacute;mos por a&iacute; compartilhando nossos projetos, sucessos, conquistas e aspira&ccedil;&otilde;es.&nbsp;Ainda mais em tempos de excessiva exposi&ccedil;&atilde;o nas redes sociais. Mas...descobri novamente que&nbsp;&eacute; fundamental aprender a silenciar. Este, sem sombra de d&uacute;vidas, foi um dos meus grandes erros&nbsp;e quando consegui silenciar, vi os resultados maravilhosos desta escolha. Compartilhar felicidade&nbsp;&eacute; legal, mas, lembre-se, por uma variada s&eacute;rie de motivos, os outros n&atilde;o estar&atilde;o t&atilde;o dispostos a&nbsp;sentir esta felicidade. E, quando falamos dos nossos liderados e pares, precisamos aprender a&nbsp;dosar as expectativas para n&atilde;o sair por a&iacute;, gerenciando frustra&ccedil;&otilde;es. N&atilde;o estou propondo com isso&nbsp;que voc&ecirc; tenha uma atitude pessimista perante o outro, perante a vida. De jeito algum! Sou&nbsp;otimista por natureza, mas, recomendo, que sejamos pelo menos, um pouco mais realistas e&nbsp;cautelosos na esfera do que iremos partilhar e o que podemos esperar do outro.

Acima de tudo e, especialmente falando da vida corporativa, penso ser imprescind&iacute;vel a&nbsp;capacidade de mantermos a chama da paz, do otimismo, da alegria, da f&eacute; e do amor em seus&nbsp;cora&ccedil;&otilde;es. Isso tornar&aacute; a jornada mais significativa. E, para todos n&oacute;s que lideramos pessoas,&nbsp;sempre &eacute; uma honra, ver nossos liderados trilharem um caminho de evolu&ccedil;&atilde;o, realiza&ccedil;&otilde;es e&nbsp;sucessos nas suas vidas. Espero que alguns dos meus erros sirvam como um insight para voc&ecirc;&nbsp;refletir sobre tudo que pode avan&ccedil;ar. Desejo tamb&eacute;m que o pensamento nos seus times, nas&nbsp;pessoas que dependem de voc&ecirc; na vida corporativa e nos seus projetos de vida, sejam o seu farol&nbsp;a te guiar para um caminho de aprimoramento e realiza&ccedil;&atilde;o pessoal e profissional. N&atilde;o &eacute; mal falar&nbsp;dos nossos erros. Complicado &eacute; n&atilde;o querer fazer nada a respeito.

At&eacute; a pr&oacute;xima semana!

Fab&iacute;ola Matos, aprendiz do hoje!&nbsp;

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

<pre style="text-align: justify;">
Foto: ilustrativa/Pexels</pre>

&nbsp;

Uau! Nesta semana iremos comemorar a chegada da Primavera. Ent&atilde;o, nossa reflex&atilde;o ser&aacute; um&nbsp;mimo para nossa autoestima, bem querer, respeito e cuidado que com certeza se estende para&nbsp;nosso ambiente de trabalho! 
 
Uns anos atr&aacute;s, uma amiga rec&eacute;m-separada me liga e dispara:&nbsp; 
- Estou apaixonada como nunca estive antes! 
A separa&ccedil;&atilde;o havia sido brusca, violenta, e fiquei feliz por minha amiga. A felicidade logo se tornaria tamb&eacute;m uma surpresa. Continua ela: 
- Nunca fui t&atilde;o amada como agora! Mas estou preocupada com a sua rea&ccedil;&atilde;o... 
Bom, a esta altura pensei que ela tivesse resolvido voltar para o marido brucutu e j&aacute; estava a&nbsp;preparar o serm&atilde;o, quando ela continua: 
- Sabe aqueles buqu&ecirc;s de rosas colombianas que ganhei? Pois &eacute;, foram delA! &Eacute; isso, estou amando&nbsp;e sendo muito, muito amada por uma colega do meu trabalho.

Considerando a base de respeito &agrave; diversidade como condi&ccedil;&atilde;o humana essencial para o bem&nbsp;viver, esclare&ccedil;o que minha surpresa s&oacute; aconteceu porque ela nunca havia manifestado interesse&nbsp;por mo&ccedil;as, mas, enfim, ela estava feliz, eu lhe disse que essa era a &uacute;nica coisa que importava e&nbsp;que n&atilde;o se preocupasse com a opini&atilde;o de ningu&eacute;m, j&aacute; que estava t&atilde;o encantada, amada e realizada. Bom, foi para isso que viemos a este mundo, n&atilde;o?

Mas, n&atilde;o vamos falar da rela&ccedil;&atilde;o homoafetiva&nbsp;da minha amiga. Voltemos &agrave;s rosas colombianas.&nbsp;Aqui, al&eacute;m de felicidade e surpresa, preciso confessar que outro sentimento tomou conta de&nbsp;mim: inveja. Sim, um dos sete pecados capitais bem ali, juntinho de mim, tudo isso por conta das&nbsp;benditas rosas colombianas. Era uma inveja do bem, se &eacute; que isso existe, mas estava l&aacute;.

Primeiro &eacute; importante registrar que as rosas exercem total fasc&iacute;nio sobre mim. Amarelas,&nbsp;principalmente, mas sou apaixonada por todas e em um casamento fui apresentada &agrave;s rosas&nbsp;colombianas. N&atilde;o sei se voc&ecirc;s j&aacute; tiveram a gra&ccedil;a de v&ecirc;-las, mas s&atilde;o profundamente belas. S&atilde;o&nbsp;graciosas, enormes, suaves e imponentes e, caras! Muito, muito caras! No casamento em&nbsp;quest&atilde;o, ganhei uma delas que estava no vaso na sa&iacute;da e fiquei ali, inebriada, olhando aquela&nbsp;rosinha &uacute;nica no meu quarto, tal qual a rosa do Pequeno Pr&iacute;ncipe, &uacute;nica no Universo.

Desse dia em diante implementei uma meta para mim: iria ganhar um buqu&ecirc; de rosas&nbsp;colombianas porque isso me faria feliz. O meu pr&iacute;ncipe encantado iria aparecer montando um&nbsp;cavalo branco, carregando um belo buqu&ecirc; de rosas colombianas vermelhas me dando o beijo que&nbsp;me despertaria e me salvaria da bruxa malvada. Estava decidido. Agora era s&oacute; aparecer o pr&iacute;ncipe.&nbsp;J&aacute; havia dado fim em alguns sapos, ent&atilde;o era s&oacute; esperar, uma hora ia chegar.&nbsp;

Tive alguns outros encontros com as rosas colombianas dos outros, o que era terrivelmente&nbsp;frustrante. E a minha? Onde andar&aacute;?&nbsp;Ser&aacute; semente ainda? J&aacute; ter&aacute; sido plantada? Ou j&aacute; foi colhida? Ser&aacute; que j&aacute; foi importada? Ser&aacute; que&nbsp;os impostos de importa&ccedil;&atilde;o foram pagos direitinho para que elas chegassem aqui? Cad&ecirc;? Ser&aacute;&nbsp;que viriam pessoalmente ou algu&eacute;m faria a entrega? Quantas afli&ccedil;&otilde;es!

Nada de rosa. Alguns amigos e alguns amores ao longo desse per&iacute;odo me presentearam com&nbsp;rosas, nacionais. N&atilde;o, eles n&atilde;o eram financeiramente limitados. N&atilde;o era isso. &Eacute; que n&atilde;o&nbsp;conheciam as tais rosas e, creio, n&atilde;o faziam a menor ideia da minha meta. Bom, talvez alguns conhecessem as rosas e n&atilde;o quisessem pagar o pre&ccedil;o. Melhor pensar nessa possibilidade e&nbsp;trabalhar na terapia.

O fato &eacute; que o tempo foi passando e nada da rosa. Cheguei at&eacute; a me esquecer delas. At&eacute; que hoje&nbsp;surpreendentemente as vi.

Nem amarelas, nem vermelhas, nem rosas. Brancas matizadas com lil&aacute;s. Se algu&eacute;m diz que nunca&nbsp;se apaixonou &agrave; primeira vista, deveria ver minha express&atilde;o ao me deparar com as rosas. O&nbsp;cora&ccedil;&atilde;o bateu acelerado, as m&atilde;os suaram e os olhos ficaram vidrados.

Imediatamente agradeci ao Universo aquele encontro, porque n&atilde;o foi &agrave; toa que reencontrei as&nbsp;minhas rosas. Estou em momento de reencontro e finalmente a minha meta seria atingida e da&nbsp;melhor maneira poss&iacute;vel: n&atilde;o precisamos de um pr&iacute;ncipe para nos fazer feliz, muito menos para&nbsp;nos presentear com rosas colombianas. N&atilde;o estou excluindo a beleza e alegria de um momento&nbsp;assim, s&oacute; afirmo que somos capazes de nos presentear com rosas colombianas diariamente,&nbsp;porque, definitivamente, s&oacute; n&oacute;s somos respons&aacute;veis pela nossa felicidade. Transferir isso a outras&nbsp;pessoas &eacute; perder riqu&iacute;ssimas e talvez &uacute;nicas oportunidades de encontros com a Vida!

Dirigi-me &agrave; mo&ccedil;a do stand e fiz a pergunta crucial: &ldquo;Quanto custa AQUELA rosa?&rdquo;

Bom, preciso informar que n&atilde;o foi poss&iacute;vel comprar um buqu&ecirc; com 12 rosas, ficamos na metade.&nbsp;At&eacute; porque para a felicidade da minha conta banc&aacute;ria, s&oacute; restavam 06 rosas na lojinha. Eu j&aacute; havia&nbsp;comprado rosinhas nacionais para enfeitar a minha casa, ent&atilde;o n&atilde;o era hora de esbanjar.

Mas, valeu a pena. Agora estou aqui, escrevendo para voc&ecirc;s e contemplando um pouquinho de&nbsp;Deus perto de mim. Completamente fascinada, embevecida, inebriada com a beleza da rosa, com&nbsp;meu vinho tinto a me acompanhar e agradecida ao Universo por ter me concedido olhos perfeitos&nbsp;para viver este momento m&aacute;gico. Exagero? Loucura? Penso que n&atilde;o, mas respeito &agrave; opini&atilde;o&nbsp;diversa do meu leitor, leitora amigo(a).

Se me for poss&iacute;vel, para finalizar, queria sugerir a voc&ecirc;s que sa&iacute;ssem agora e &ldquo;comprassem&rdquo; suas&nbsp;&ldquo;rosas colombianas&rdquo;. Ou&ccedil;am uma m&uacute;sica, dancem, comam um doce bem gostoso, fa&ccedil;am amor&nbsp;com que voc&ecirc;s realmente amam. Olhem nos olhos dos seus filhos e lhes digam o quanto s&atilde;o&nbsp;importantes para voc&ecirc;s, ou acariciem os gatinhos, os cachorrinhos, os papagaios.

Porque o meu encontro com as rosas, foi, na verdade, o meu reencontro com minha alma. Quem&nbsp;sabe n&atilde;o acontece o mesmo com voc&ecirc;s?&nbsp;Que nesta primavera, as cores, cheiros e beleza desta esta&ccedil;&atilde;o encham sua vida do que h&aacute; de&nbsp;MELHOR. E, lembrem de levar esta energia para o seu time, seus colegas. Viva as Rosas&nbsp;Colombianas!

P.S.: A minha amiga continua casada com a sua ex-amiga, agora companheira, e ainda continua&nbsp;ganhando rosas colombianas!

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

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